劉天福，滿族，1980年9月出生，中共黨員，高級技師，現(xiàn)就職于沈陽機(jī)床成套設(shè)備有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造部裝配車間工段長。

劉天福同志敢于拼搏、奮發(fā)向上，在數(shù)控新產(chǎn)品試制時總是沖在最前面，不畏困難，勇于拼搏，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制作工裝，改進(jìn)裝配工藝，提高生產(chǎn)效率。保質(zhì)保量按時的完成工作任務(wù)，憑借豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)親自多次參與國家重大項(xiàng)目機(jī)床的裝配、調(diào)試、維修與安裝等工作。從入廠的一名學(xué)徒工，逐漸的成長為一名數(shù)控裝配、調(diào)試、維修的技術(shù)能手，為公司培養(yǎng)了一些高水平高技術(shù)的人才，總是以身作則，工作中從沒有半點(diǎn)含糊！兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，沒有半點(diǎn)馬虎。在平凡的崗位上留下了不平凡的足跡。

立足崗位，鉆研技術(shù)，不怕吃苦，敢于爭先

“實(shí)實(shí)在在做事，腳踏實(shí)地做人”是劉天福的人生信條，自走進(jìn)沈陽機(jī)床的那天起，劉天福同志就一直遵循這一原則，不怕苦不怕累、任勞任怨、潛心鉆研、埋頭苦干、具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力。2010年以來企業(yè)以“加速調(diào)整、實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為目標(biāo)，從普通機(jī)床向數(shù)控加工中心再向i5智能機(jī)床轉(zhuǎn)型升級，劉天福同志總是沖在前面，主動向領(lǐng)導(dǎo)申請裝配第一臺樣機(jī)。他曾裝配過國家重大項(xiàng)目HMS125u、HMS125p、HMS200等大型臥式加工中心機(jī)床4臺，全部通過國家驗(yàn)收，各種專機(jī)及新產(chǎn)品也很多，第一次開始裝配的數(shù)控產(chǎn)品HMC50h和五軸機(jī)床VMC0656e時，面對全新的產(chǎn)品，各種不確定的因素,他沒有被眼前的困難所嚇倒，抓住一切可以利用的時間，反復(fù)查閱圖紙資料，專研裝配工藝流程，熟悉產(chǎn)品每個部件的機(jī)械結(jié)構(gòu)和性能，每個零件所起的作用，不放過任何一個微小零部件，遇到問題同時向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請教探討，特別是在機(jī)床總體精度調(diào)試是最后關(guān)健時刻,他更是嚴(yán)肅認(rèn)真、不敢有絲毫的大意,每一項(xiàng)幾何精度都要按設(shè)計(jì)要求再壓縮30%。精心組裝每一個部件,把可能遇到的問題都提前想到,經(jīng)過努力,最終一次成功地完成了機(jī)床的裝配任務(wù)，為企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級做出了重要的貢獻(xiàn)。

鉆研裝配技術(shù)，肯干實(shí)干，是劉天福同志的特點(diǎn)。隨著數(shù)控產(chǎn)品的不斷推出，劉天福掌握的數(shù)控機(jī)床裝配知識越來越多、越來越豐富，技能也在不斷提高。車間的數(shù)控產(chǎn)品他都能熟練的裝配。有一次在裝配國家重大項(xiàng)目機(jī)床HMS200時，主軸測試轉(zhuǎn)速時，主軸軸承燒毀。主軸轉(zhuǎn)速未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，他每天都專研圖紙，對每一個零件都要進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)有一個軸承套內(nèi)孔沒有倒角，軸承施加預(yù)緊力后軸承變形，影響軸承使用壽命造成損壞。零件經(jīng)過加修后，他再次精心的把主軸裝好，裝到主軸箱上進(jìn)行試驗(yàn)，轉(zhuǎn)速由低到高逐漸的升高，每個轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)一定時間測量一下軸承溫度是否升高，就是這樣一步一步的轉(zhuǎn)到了主軸的最高轉(zhuǎn)數(shù)，就在這時他的臉上露出了笑容。車間員工都覺得很難調(diào)試，沒人愛碰這根“硬骨頭”，劉天福同志卻迎難而上，經(jīng)過反復(fù)的拆裝和細(xì)心鉆研，最終主軸的轉(zhuǎn)速達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。保證了產(chǎn)品按時交付給用戶，也成功的完成了國家檢驗(yàn)中心的驗(yàn)收。

2016年初，我們沈陽機(jī)床自主研發(fā)的百變俠M8智能機(jī)床，搭載了自主研發(fā)的i5智能運(yùn)動控制系統(tǒng)在我們車間誕生了。M8系列產(chǎn)品中共有8款產(chǎn)品，可以滿足不同需求的客戶。在裝配M8系列產(chǎn)品中，遇到了很多困難，做了很多功能的測試，以及裝配的工藝改進(jìn)等。針對客戶反饋的問題逐一進(jìn)行分析研究，如何解決客戶提出的問題，在客戶調(diào)試機(jī)床每天都加班干的很晚才回去休息，盡快安裝調(diào)試好設(shè)備，讓客戶早點(diǎn)使用設(shè)備。得到了客戶的好評。

擔(dān)責(zé)重效，不計(jì)得失，青年員工的好導(dǎo)師

劉天福同志干一行，愛一行，自2002年參加工作時，他就把自己的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)融入到了一起，17年來，他舍小家，顧大家，把全部精力都用在了工作上，他技術(shù)能力全面，吃苦耐勞、敢打敢拼，車間每有重點(diǎn)突擊任務(wù)時，都是將任務(wù)交給他來干，劉天?？偸呛翢o怨言，不計(jì)較個人得失，保質(zhì)保量的完成車間交給的任務(wù)。

2015年8月，車間裝配ZH3340X120滑座式數(shù)控鉆削中心機(jī)床，由于廠家要貨時間緊，任務(wù)急，加之有拖期交貨罰款協(xié)議，到月末無法保證廠家的供貨周期，將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，劉天福同志得知此事后，主動請纓，帶領(lǐng)本班組員工，以超常規(guī)的干勁和忘我的勞動態(tài)度拼搏在裝配生產(chǎn)一線，連續(xù)幾日的加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量出色的完成了ZH3340X120滑座式數(shù)控鉆削中心機(jī)床的裝配任務(wù)，保證了該機(jī)床的順利出廠，避免了拖期交貨罰款給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

近年來由于企業(yè)青年員工不斷增加,如何讓青年員工迅速成熟，完全獨(dú)立的進(jìn)入工作崗位，對青年員工的培訓(xùn)便成了企業(yè)的重中之重，如今為了回報(bào)企業(yè)，劉天福積極參加公司開展的“導(dǎo)師帶徒”活動，毫無保留地把自己所掌握的技能傳授給青年工人和他所帶領(lǐng)的徒弟。他所帶的徒弟個個都成了公司裝備系統(tǒng)的技術(shù)尖子和業(yè)務(wù)骨干。幾年來共帶了十余名徒弟。劉天福把培訓(xùn)員工看成了義不容辭的責(zé)任, 經(jīng)他帶出的徒弟個個都是生產(chǎn)能手。他要求徒弟非常嚴(yán)格，工作不能有一經(jīng)點(diǎn)的馬虎大意，每一個小的細(xì)節(jié)問題都不能錯，他真心帶徒，耐心給徒弟講解各方面的技術(shù)難題，一遍不明白就再講一遍，直到學(xué)會為止，多給徒弟創(chuàng)造一些實(shí)踐的機(jī)會，培養(yǎng)徒弟多動手多思考的習(xí)慣，實(shí)踐中及時糾正他們的錯誤并給予講解，琢磨技術(shù)的關(guān)鍵門道，達(dá)到技術(shù)快速進(jìn)步，把自己的多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟，他認(rèn)為徒弟比師傅強(qiáng)乃是他的自豪。

在2015年由沈陽市總工會組織舉辦，《超級技工》沈陽首屆職工職業(yè)技能電視大賽，全市共賽102個工種，其中，市級以上40個工種，含市級競賽28個，電視大賽12個，全市2000多人參加競賽，通過全市多場理論和實(shí)操競賽，層層淘汰，層層選拔，他的徒弟以過硬的技術(shù)水平晉級了總決賽，在最后的決賽中以優(yōu)異的成績奪得了比賽的冠軍，授予“技術(shù)大王”榮譽(yù)稱號。他的心里別提有多開心了。

改革創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)

俗話說：不滿是向上的動力。劉天福同志就是這樣的人，他不滿足于現(xiàn)狀，虛心求教、與時俱進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)。經(jīng)他設(shè)計(jì)的工裝卡具，使安裝滾珠絲杠兩端軸承座精度位置更準(zhǔn)確，不但簡化了安裝步驟，還節(jié)省了時間，縮短了裝配周期，確保了零部件裝配的一致性，在保證生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品精度的同時，又大大降低了操作者的勞動強(qiáng)度。他不僅自己注重產(chǎn)品質(zhì)量，還在裝配過程中，遇到的問題提出合理化建議，與設(shè)計(jì)溝通探討如何整改。協(xié)助車間在序間進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的零部件，他都能主動和操作者溝通，將質(zhì)量問題消滅在萌芽階段，十幾年來，經(jīng)他及時發(fā)現(xiàn)并糾正的重大質(zhì)量問題達(dá)到十多種，為車間挽回直接經(jīng)濟(jì)損失百余萬元。劉天福同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以實(shí)際行動在平凡的工作中創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。

舍小家、顧大家，奉獻(xiàn)付出，無怨無悔

工作中的劉天福出類拔萃，家庭中的劉天福卻是一個不稱職的丈夫，更是一個不稱職的父親。劉天福結(jié)婚之時，正是機(jī)床產(chǎn)品上量的重要時刻，為了使車間生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成，劉天福沒有陪新婚妻子度完婚假，在婚后第三天便匆忙趕回車間，堅(jiān)守崗位。妻子入院分娩時，又趕上是年底，車間生產(chǎn)任務(wù)異常緊張，浪費(fèi)一天時間，就很可能影響生產(chǎn)進(jìn)度，使客戶蒙受損失。為了車間的整體榮譽(yù)及全廠的信譽(yù)，他毅然決定留在車間繼續(xù)工作，從而保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。記得是2012年12月末，還不滿五歲的兒子持續(xù)高燒不下，但為了工作，為了給用戶按時交貨，為了公司的信譽(yù)，劉天福依然選擇留下來工作，沒能陪在孩子身邊。劉天福為了自己所熱愛的事業(yè)，失去了很多與家人團(tuán)聚的時光。

一次次的肯定帶給劉天福的不僅僅是喜悅，更賦予了他繼續(xù)拼搏的信心和力量！在人生的歷程中，前面的路還很長，劉天福會更加奮發(fā)向上，一路勇往直前。

劉天福同志曾先后被評為2008年中捷鉆鏜床廠先進(jìn)生產(chǎn)者、2009年集團(tuán)公司勞動模范、2012年度集團(tuán)公司首席員工、2012年沈陽市勞動模范、2014年全國機(jī)械工業(yè)勞動模范等榮譽(yù)稱號。